Public Relations

Eine ruhige Strategie für einen schwierigen Moment

Wir ermitteln die Fakten, modellieren mögliche Entwicklungen und schaffen eine stimmige organisatorische Stimme. Das Team erhält Szenarien, Kernbotschaften, Antworten auf schwierige Fragen und klare Eskalationsregeln.

Krisenkommunikation ist dann relevant, wenn ein Vorfall öffentlich werden könnte oder bereits mehrere Anspruchsgruppen betrifft. Die Arbeit stützt sich auf überprüfbare Quellen, transparente Argumentation und rechtmäßiges Plattform-Engagement.

Arbeitsumfang

Leistungsumfang

Der endgültige Umfang folgt der ersten Bewertung. In jeder Phase geht es um ein definiertes Reputationsrisiko und eine Managemententscheidung – nicht um eine willkürliche Veröffentlichungsanzahl.

  1. Stufe 1Schnelle Krisenbewertung

    Wir ermitteln schnell bestätigte Fakten, Umfang, Verbreitungsgeschwindigkeit, betroffene Kanäle und den Grad der Bedrohung.

  2. Stufe 2Stakeholder-Karte und Szenarien

    Wir identifizieren betroffene Kunden, Mitarbeiter, Partner, Aufsichtsbehörden und Medien und erstellen Szenarien für jede Gruppe.

  3. Stufe 3Position, Nachrichten und Fragen und Antworten

    Wir formulieren eine offizielle Position, Kernbotschaften und Antworten auf absehbare schwierige Fragen.

  4. Stufe 4Rahmen für mediale und soziale Reaktionen

    Wir legen fest, wo, wann und von wem öffentliche Reaktionen erfolgen und wann ein Problem an den Krisenstab eskaliert.

  5. Stufe 5Wiederherstellungsplan nach der Krise

    Wir planen Korrekturmaßnahmen, Informationsaktualisierungen, SERM und die Wiederherstellung des Vertrauens nach der akuten Phase.

  6. Stufe 6Sprecher und Teamvorbereitung

    Wir führen eine Arbeitssitzung oder Probe durch, damit autorisierte Personen konsequent reagieren können, ohne zusätzliche Risiken zu schaffen.

Wann man sich engagieren sollte und was der Kunde erhält

Dieser Service ist dann relevant, wenn ein Vorfall öffentlich werden könnte oder bereits mehrere Interessengruppen betrifft. Wir dokumentieren vor Beginn der Arbeiten die Baseline, sodass materielle Veränderungen von subjektiven Eindrücken getrennt werden können.

Das Ergebnis ist eine einheitliche Position, Reaktionsszenarien, Fragen und Antworten, Teamrollen und ein Wiederherstellungsplan für die Zeit nach der Krise. Empfehlungen sind an verantwortliche Kanäle, Zeitrahmen und Kontrollkriterien gebunden.

  • Überprüfung der grundlegenden Fakten und Quellen;
  • Risikopriorisierung nach Geschäfts- und Zielgruppenauswirkungen;
  • Einigkeit über rechtmäßige Methoden und Projektgrenzen;
  • regelmäßige Evaluierung und evidenzbasierte Anpassung.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Wann sollte ein Krisenstab eingesetzt werden?

Idealerweise vor der ersten öffentlichen Reaktion – sobald ein Vorfall Kunden, Mitarbeiter, Aufsichtsbehörden, Partner oder die Medien betreffen könnte.

Sprechen Sie öffentlich für den Kunden?

Das Format hängt von der Situation ab. Wir bereiten in der Regel die Strategie und Materialien vor, koordinieren den Reaktionsrahmen und unterstützen den autorisierten Sprecher des Kunden.

Wie beginnt das Projekt?

Die Arbeit beginnt mit der Klärung von Ausgangslage, Zielen, Rahmenbedingungen und Dringlichkeit. Anschließend vereinbaren wir Phasen, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien.

Welche Materialien benötigen Sie?

Für die erste Einschätzung genügen eine prägnante Chronologie, bekannte Links, relevante Namen und das gewünschte Ergebnis. Senden Sie keine Passwörter, Zugangscodes oder unnötigen persönlichen Daten.

Wie wird die Qualität kontrolliert?

Wir dokumentieren die Ausgangslage vor Arbeitsbeginn und bewerten dann Änderungen in Quellen, Suchergebnissen, Themen, Veröffentlichungen und Publikumsreaktionen anhand aufgabenspezifischer Indikatoren.

Verstehen Sie die Situation vor dem ersten öffentlichen Schritt

Beschreiben Sie das Problem, den aktuellen Kontext und das gewünschte Ergebnis. Wir werden mit gezielten Fragen antworten und ein sicheres Format für die Erstbewertung vorschlagen.

E-Mail an info@tlgrmpr.org

Kundenbereich

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