Serviço Public Relations

Uma estratégia calma para um momento difícil

Estabelecemos os fatos, modelamos possíveis desenvolvimentos e criamos uma voz organizacional coerente. A equipe recebe cenários, mensagens-chave, respostas para perguntas difíceis e regras claras de escalonamento.

A comunicação em crises é relevante quando um incidente pode se tornar público ou já está afetando vários grupos de stakeholders. O trabalho depende de fontes verificáveis, raciocínio transparente e engajamento em plataformas legais.

Escopo do trabalho

O que o trabalho inclui

O escopo final segue a avaliação inicial. Cada etapa aborda um risco de reputação definido e uma decisão de gestão — não uma contagem arbitrária de publicações.

  1. Estágio 1Avaliação rápida de crises

    Nós estabelecemos rapidamente fatos confirmados, escala, velocidade de disseminação, canais afetados e o nível de ameaça.

  2. Estágio 2Mapa de stakeholders e cenários

    Identificamos clientes, funcionários, parceiros, reguladores e mídia afetados e preparamos cenários para cada grupo.

  3. Estágio 3Posição, mensagens e perguntas e respostas

    Formulamos uma posição oficial, mensagens-chave e respostas para perguntas difíceis previsíveis.

  4. Estágio 4Estrutura de resposta de mídia e social

    Definimos onde, quando e por quem as respostas públicas são feitas e quando uma questão é escalada para a equipe de crise.

  5. Estágio 5Plano de recuperação pós-crise

    Planejamos ação corretiva, atualizações de informação, SERM e recuperação de confiança após a fase aguda.

  6. Estágio 6Preparação do porta-voz e da equipe

    Realizamos uma sessão de trabalho ou ensaio para que pessoas autorizadas possam responder de forma consistente sem criar risco adicional.

Quando engajar e o que o cliente recebe

Este serviço é relevante quando um incidente pode se tornar público ou já está afetando vários grupos de partes interessadas. Documentamos a linha de base antes do início do trabalho para que mudanças materiais possam ser separadas de impressões subjetivas.

O resultado é uma única posição, cenários de resposta, perguntas e respostas, funções da equipe e um plano de recuperação pós-crise. As recomendações estão vinculadas a canais responsáveis, prazos e critérios de controle.

  • verificação de fatos e fontes de referência;
  • Priorização de riscos por impacto nos negócios e no público;
  • agreemento sobre métodos legais e limites do projeto;
  • Avaliação regular e ajuste baseado em evidências.

FAQ

Perguntas frequentes

Quando uma equipe de crise deve ser acionada?

Idealmente antes da primeira resposta pública — assim que um incidente possa afetar clientes, funcionários, reguladores, parceiros ou a mídia.

Você fala publicamente pelo cliente?

O formato depende da situação. Geralmente preparamos a estratégia e materiais, coordenamos a estrutura de resposta e apoiamos o porta-voz autorizado do cliente.

Como o projeto começa?

O trabalho começa pela confirmação do cenário inicial, dos objetivos, das restrições e da urgência. Em seguida, definimos etapas, responsabilidades e critérios de sucesso.

Quais materiais você precisará?

Uma cronologia concisa, links conhecidos, nomes relevantes e o resultado desejado são suficientes para a avaliação inicial. Não envie senhas, códigos de acesso ou dados pessoais desnecessários.

Como a qualidade é controlada?

Documentamos a linha de base antes do início do trabalho e, em seguida, avaliamos mudanças em fontes, resultados de busca, tópicos, publicações e resposta do público com base em indicadores específicos da tarefa.

Compreenda a situação antes do primeiro movimento público

Descreva o problema, o contexto atual e o resultado desejado. Responderemos com perguntas focadas e sugeriremos um formato seguro para a avaliação inicial.

Enviar e-mail para info@tlgrmpr.org

Área do cliente

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